众心拓展之三国风云

『培训背景』       

如何在行业同等水平当中脱颖而出，如何继续扩大市场的占有份额，让我们遨游于太平洋之上乘风破浪。看太平洋飘扬万里河山， 站在风口浪尖紧握住日月旋转， 愿烟火人间安得太平美满，真的还想再活五百年~！回眸历史长河，滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄，是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红，一壶烛酒喜相逢，古今多少事都付笑谈中。  醉卧沙场君莫笑，古来征战几

人回？三国鼎立，大战一触即发，各国都在招兵买马，准备迎接这创世纪的机遇与挑战。“三国风云”是北京众心拓展根据《三国》典故专门为国内外著名企业而设计的大型户外培训项目。它包含了20多个内涵丰富的大型户外游戏，集团队建设、野外运动、休闲游玩于一体，对参与者的合作能力、领导力、智力、体力都具有极强的挑战。

三国的魅力在于为我们的成长提供养料，“三国风云”的魅力在于为我们获得成功提供智慧。

三国风云”运用了现在培训界先进的情景演进式培训方式，它就象围棋，从古到今从来没有出现过

两盘相同的对局。前一个项目的结束是后一个项目开始，所有的情节与结果都没有固定的模式，一个结果的出现是事物（规律）演进与你所采取策略的共同结果。 在“三国风云”现场除了要考虑自己团队的因素，还要考虑其他两个“国家”的因素，这样就驱除了团队建设培训的理论过于“单纯”，而使参加人员觉得在现实中不适用的现象。“三国风云”将把你带入一个现实的各种利益冲突的浪尖上，再由您做出合适的取舍与裁决。

一部《三国》，智者从中区功利，仁者从中看结果。所谓因果，就是管理和管理的绩效。修身、齐家、治国、平天下，从个人的心灵到组织（企业）的兴衰，无一不是管理的对象。

不妨将三国看作竞争市场中的三类公司，一类是实力雄厚、产品占据市场半壁江山的大公司；一类是依据特色，固守一块市场，伺机扩张的中小型公司；还有一类是白手起家，迅速崛起的新兴企业。

那么，三国鼎立就是三种不同类型企业的管理者，运用适合自身发展的管理策略，搏击上海的故事。

“三国风云”的情节是演进的，它的关系是现实复杂的，它的过程是不同的。置身于“三国风云”就象又回到了当年纷争的世界，那是一个人才辈出的时代，那是一个体现团队与英雄的时代。

所有人员进入培训场地的同时抽取一顶帽子，按帽子的颜色组成“魏、蜀、吴”三个国家。每个国家分别选出自己的国君，国君确认后需在“军令状”上签字。在国君的带领下将本国的人员（按XX人计算）分成3个营，每个营XX人左右，其中1个营为正规营；1个营为先锋营；1个营为智囊营，各自的营将参加不同的任务，不同的营之间将存在非常密切的关系，需要各自在项目执行过程中去寻找与发现。

本版块各自的行营将完成不同的任务，正规营所参加的项目由每个营单独进行，所列项目由团队选择参加；其他三个行营所参加项目为指定内容，同时参加以竞技形式体现。正规营任务：“占地为王”、“兵困上方谷”、“檀溪越马”、“寒江垂钓”、 “蜀道戏珠”、“巧拼天下”、“桃园结义”…

先锋营任务：为大队人马顺利前进扫平一切障碍——逢山开路，“遇水架桥”。

智囊营任务：充分利用本团队的智慧为自己所在的国家提供高风险项目的正确解决方案。需共同努力在最短的时间内探询项目的题解并能够迅速提供给正规营——“慧林迷踪”。

午餐、休生养息，这时巧嘴、花言将军将有空余时间出访其他两国，对对方的将士进行游说，或联系其他一国共同对付另外一国，积极开展三国外交，对方只能进行语言方面的对抗，不能用其他方式。如果中午时本国督粮营所获得的军粮不足，可以用上午本国得分或优秀人才去换别国的军粮，具体交易量及价格由三国国君自由达成协议。

“三国争霸”中的四个游戏对于参加人员的合作能力、智力及团队领导的领导能力具有非常大的挑战力，要想在这四人游戏中战胜对手，除了团队具备非常强的合作能力外，还需要运用智慧的头脑进行利益的取舍、合理的战术安排、对内进行激励、对外进行积极的外交等等。两强相遇勇者胜，两勇相遇智者胜，光蛮干是行不通的，只有激情与智慧完美地相结合，才能使自已永远立于不败之地。

在三十分钟时间内，每个国家按图纸制作成两个抛石机，用于三国混战时攻击其它国家。三国争霸分两个阶段进行。第一阶段为三国混战阶段，时间三十分钟，三个国家被炮弹击中最多的被淘汰。第二阶段剩下的两个国家每个国家增加50个炮弹（第一阶段剩余的还可以继续使用），时间20分钟，被炮弹击中最少的国家获胜。