因为每每采取措施之后效果总是不尽如人意，管理者往往会在制度建设上不断加大力度……结果是，制度加码，管理复杂，效果不好，员工抵触。

老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人！

人无远虑，必有近忧。每个创业者和企业家都向往拥有美好的未来，但未来并不会由于你向往就会自动实现，你必须现在就做出决策、分配资源、采取行动，并承担风险。这要你必须具有面向未来做出长期规划的技能——战略规划。

刘强东演讲实录参见：刘强东：京东追求低毛利率 行业增速将放缓

职场天下，人人各显峥嵘，但偏偏在这竞技场的边角位，零星着几个弃之可惜的鸡肋在默默求生存，还不幸落在了你的手下。

如果你是一家小微企业的老板或经理，招募新人既令人兴奋又让人头疼。一方面，为公司引入新成员是非常棒的事，但另一方面，因为公司压上了你的身家性命，所以不能在人才招聘上犯错，它会阻碍成功，降低效率。

很多人都知道，细节决定成败，招聘亦是如此。我们总在说，招聘部门是企业面对人才的第一个窗口，许多时候候选人是否能够加入公司，在刚开始与HR互动的时候就已经决定了。但是“台上一分钟，台下十年功”，HR只有做好下面这些细节，招聘工作才会事半功倍。

企业的管理者们，常会感叹自己的时间不够用，分身乏术。

投入为先：所有的体验项目都以亲自体验为前题，引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动，有明确的操作过程，要求学员全情投入才能获得最大价值。 　

那些伟大的领导者、伟大的公司、伟大的组织之所以伟大，不仅仅因为他们所具备的能力，还因为他们的个性…… —— 卡莉·费奥瑞纳