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大将无能,累倒三军(管理层必读好文)
其实每个人都具备潜在的领导能力,不少人总是将领导力与高职位联系在一起,领导力不是一个位置,它是一个过程。
每个人都具备潜在的领导能(管理层必看好文)
其实每个人都具备潜在的领导能力,不少人总是将领导力与高职位联系在一起,领导力不是一个位置,它是一个过程。
沃尔玛的人力资源招聘总监告诉你 入职世界500强需要什么素质
大的公司都是由无数名普通员工构成的。
办公室法则:宁可被骂,也不能被遗忘
最近,公司里新来了一个小 intern ,乖乖女软妹子的那种,中午恰好吃饭就我们两个,吃到最后我吃她看,我一边吃一边示意她讲点什么,第一增进了解,第二避免尴尬,毕竟让刚入职的新人看 CEO 满头大汗稀里哗啦吃一碗拉面的场景实在不雅,还是聊点什么转移下注意力比较好吧。
白道爱开会、黑道擅执行!白道讲如果,黑道讲结果!(经典)
最近与企业界与资策会的朋友到王品IKKI用餐,因几周前听戴胜益董事长说,他们有固定比例的营收会按薪资比例发放给员工,而且奖金不是年底发,也不是月底发,而是每周发。
机制比制度更可靠(好文)!
因为每每采取措施之后效果总是不尽如人意,管理者往往会在制度建设上不断加大力度……结果是,制度加码,管理复杂,效果不好,员工抵触。
你给员工吃肉,将迎来一群狼!(深度好文,老板必读)
老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人!
什么是战略规划?
人无远虑,必有近忧。每个创业者和企业家都向往拥有美好的未来,但未来并不会由于你向往就会自动实现,你必须现在就做出决策、分配资源、采取行动,并承担风险。这要你必须具有面向未来做出长期规划的技能——战略规划。
小微企业人才招聘一定要知道的6大技巧
如果你是一家小微企业的老板或经理,招募新人既令人兴奋又让人头疼。一方面,为公司引入新成员是非常棒的事,但另一方面,因为公司压上了你的身家性命,所以不能在人才招聘上犯错,它会阻碍成功,降低效率。
细节决定招聘成败
很多人都知道,细节决定成败,招聘亦是如此。我们总在说,招聘部门是企业面对人才的第一个窗口,许多时候候选人是否能够加入公司,在刚开始与HR互动的时候就已经决定了。但是“台上一分钟,台下十年功”,HR只有做好下面这些细节,招聘工作才会事半功倍。
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